trend.PREMIUM 12.06.2026 (PDF E-Paper)

Liebe Leserin, lieber Leser!

Herzlich Willkommen zu einer trend-Ausgabe, in der es um Streitfragen geht. Umstritten ist in der heimischen Außenwirtschaft seit eineinhalb Jahren etwa, wie der zweitwichtigste Auslandsmarkt, die USA, einzuschätzen ist. Donald Trump hat mit seinem Zickzack-Zollkurs Exporteure verunsichert und investitionswillige Firmen verprellt. Nun jedoch scheint der KI-Boom nicht nur das Silicon Valley wiederzubeleben, sondern auch den Rest der Wirtschaft mitzuziehen – und damit auch österreichische Unternehmen, die im Trump-Land jene Dynamik vermuten, die sie in Europa nach wie vor vermissen. Lesen Sie die Titelstory „Trotzdem USA“ ab Seite 30.

Im Falle der ÖBB ist strittig, nicht nur auf einem sprachlichen Nebengleis, ob wir in der Mehrzahl oder in der Einzahl von diesem Schlüsselinfrastrukturbetrieb der Republik sprechen sollten. Heißt es „die Bundesbahn“, wie Helmut Qualtingers legendärer „Bundesbahn-Blues“ nahelegt, oder „die Bundesbahnen“? Letzteres scheint mit Blick auf das Organigramm treffender: Es gibt so viele Teilgesellschaften, teils abenteuerlich verschachtelt, dass es eher ein Plural- als ein Singularunternehmen zu sein scheint. Das soll jetzt anders werden. Verkehrsminister Peter Hanke (SPÖ) hat im Februar überraschend eine Reform der ÖBB-Struktur angekündigt, zu der trend-Redakteur Markus Groll nun erste Details recherchiert hat. Stoßrichtung: Es soll einfacher, steuerbarer und langfristig kostengünstiger werden. Aber das heißt es ja bekanntlich am Beginn jeder Reform. Lesen Sie die brisante Story ab Seite 18.

AUA-Chefin Annette Mann gilt nicht als sonderlich streitbar. Gegenüber der österreichischen Bundesregierung agiert sie im Vergleich zum ewigen Enfant terrible Michael O’Leary, Chef des Low-Cost-Carriers Ryanair, geradezu sanft. Doch wenn es um die Flugabgabe geht, bleibt sie auf Konfrontationskurs – auch wenn die Chancen für eine Senkung der „Ticketsteuer“ im Finale der Doppelbudget-Verhandlungen von Finanzminister Markus Marterbauer gering sind, wie aus dem Interview von Angelika Kramer mit der Airline-Managerin und aus der flankierenden Analyse herauszulesen ist (ab Seite 24).

Dieser Tage erscheint auch wieder unsere Communityausgabetrend.MED. Darin lesen Sie in der Titelgeschichte über den heimischen Apothekenmarkt, der von Onlineanbietern nach und nach auf den Kopf gestellt wird. Streit ist dort nicht nur angesagt, sondern seit Jahren gelebte Realität. Einen friedvollen, gesunden Start in den Frühsommer!

Bernhard Ecker
Chefredakteur

Liebe Leserin, lieber Leser!

HERZLICH WILLKOMMEN in einer Ausgabe, in der es um Wiederbelebung geht. 2025 gab die besonders in Oberösterreich und in der Steiermark verankerte Lebensmittelkette Unimarkt auf. Von den 90 Filialen gingen 23 an den Marktführer Spar, der an manchen früheren Unimarkt-Standorten nun das Doppelte umsetzt, wie trend-Handelsexperte Markus Groll schreibt. Trotz enger kartellrechtlicher Grenzen gelingt es dem Handelskonzern mit Sitz in Salzburg also, weiter Marktanteile zu gewinnen und den Abstand auf die Nummer zwei, Rewe – mit Billa, Penny und Adeg –, stetig zu vergrößern. Was der strategische Ansatz dahinter ist und wie er mit den Querschüssen aus der Politik umgeht, hat Spar-Chef Hans K. Reisch in einem seiner raren Interviews erzählt. Darin zur Sprache kommt auch Reischs eigene Nachfolge, die 2027 über die Bühne gehen soll. Lesen Sie die Titelgeschichte ab Seite 16.

Wiederbelebung kann auch bedeuten, völlig Neues zuzulassen. In dieser Hinsicht sind Kirchen wie Supermärkte: Sie können Gläubige bzw. Kunden verlieren und aus der Zeit fallen, aber auch rasch mit neuem Leben befüllt werden. Dass insbesondere die katholische Kirche an Mitgliederschwund und steigenden Kosten für Personal und Bestandserhaltung leidet, ist bekannt. Was es allerdings konkret bedeutet, neue Nutzungen für die Tausenden Kirchen, Kapellen und Ordenshäuser zu realisieren, recherchierte Manfred Gram für eine lesenswerte Story ab Seite 40. Ein kleiner Auszug: Manche profanierte Gebäude werden zu Kletter- oder Boulderhallen, andere zu Kunsträumen, einige suchen noch immer Käufer. Dass es in der Anlagewelt eines Tages eine eigene Assetklasse „Kirchenimmobilien“ geben wird, darf wegen der mächtigen Rolle des Denkmalschutzes bei Sakralbauten jedoch bezweifelt werden.

Für Polen, das Paula-Marie Pucker auf einer Studienreise mit einer österreichischen Forschungsorganisation besucht hat, ist der derzeitige Wirtschaftsboom eine Art historische Wiederbelebung, die aber auch abgesichert werden muss – mit Panzern, Drohnen & Co. Kein Land in Europa gibt in Relation zur Wirtschaftsleistung so viel für Rüstung aus wie das Land mit fast 40 Millionen Einwohnern, und es hat einen klaren Fokus, Forschung auch schnell in Geschäft umzusetzen (ab Seite 36). Nebenher hatte Pucker auch noch Gelegenheit, bei der Umfirmierung der um sieben Milliarden Euro gekauften Erste Bank Polska dabei zu sein (Seite 48). Die Redaktion wünscht Ihnen belebende Lektüre!

Bernhard Ecker
Chefredakteur

Herzlich Willkommen in einer Ausgabe, in der Dynamik sichtbar wird. Das ist deshalb bemerkenswert, weil in den letzten Jahren das Jammern über Stillstand und Verkrustung vieles andere übertönt hat.
Doch wer in Österreichs Unternehmen hineinhört, weiß: Es verändert sich etwas, im Kleinen wie im Großen. An der Spitze der trend Top 500 gibt es jedenfalls eine Wachablöse – das ist schon zwei Monate vor dem Erscheinen unseres Rankings Ende Juni klar. Die Porsche Holding Salzburg, Europas größter Autohändler, hat infolge der Übernahme neuer Märkte 2025 die 40-Milliarden-Euro-Umsatz-Grenze übersprungen und wird damit in der traditionsreichen Liste vor der OMV, die ihrerseits im Großumbau befindlich ist, zu liegen kommen. Porsche-Holding-CEO Hans Peter Schützinger erklärt im Exklusivinterview mit Andreas Weber,warum die Österreicher nach wie vor auf den VW Golf abfahren, wie im Zeichen der Ölpreiskrise Autos mit E- und Hybridmotoren an Momentum gewinnen könnten und was man von den Chinesen lernen kann (ab Seite 16).

Stichwort China: Dynamik kommt immer häufiger von anderswo. Das machen Andreas Lampl und Vanessa Voss mit ihrer Story über Steyr Automotive sichtbar. Beim Lkw-Auftragsfertiger in der oberösterreichischen Industriestadt werden nun wieder Fahrzeuge unter der Traditionsmarke Steyr, aber im Auftrag chinesischer Kunden montiert (siehe Seite 20). Das ist nach dem plötzlichen Wegfall der Russland-Fantasie und der Pleite eines schwedischen E-Lkw-Start-ups, das in Steyr hätte produzieren sollen, seit Längerem wieder einmal eine positive Nachricht für den Standort.

Der viel beklagte Stillstand am Standort Österreich wurde in den letzten Jahren ja häufig mit Überregulierung begründet, die Potenzial erstickt, noch bevor es sich entfalten kann. Um durch den immer dichteren Dschungel an Richtlinien, Gesetzen und Vorschriften zu kommen, braucht es jedenfalls Regelkenner – in der Regel Rechtsanwälte. Die Dynamik in der Welt der Juristerei ist deshalb unfassbar groß, wie aus dem diesjährigen Rechtsanwaltsranking hervorgeht. Seit Monaten fieberhaft erwartet und in sozialen Medien befeuert, ist der von Angelika Kramer in einem Mammutmanöver erstellte Überblick die beste Standortbestimmung für eine Branche, die gefragter ist denn je. Lesen Sie ab Seite 49, wer dieses Jahr obenauf ist, wer auf- und wer abgefallen ist. 

Wir wünschen dynamisches Lesevergnügen!

Bernhard Ecker - Chefredakteur

Liebe Leserin, lieber Leser!

Herzlich Willkommen zu einer Ausgabe, in der es um Sinn geht, wenngleich nicht um Übersinnliches. Die Themenwahl hat weniger mit Ostern zu tun als mit einem Trend, der sich seit geraumer Zeit in einer neuen Generation von Führungskräften beobachten lässt. Viele jüngere Manager:innen und Gründer:innen haben zwar nichts mit alter Religiosität oder gar Esoterik am Hut, sind aber auf der Suche nach Orientierung in einer Welt, die zwischen Hypertechnologie und Trump bisherige Glaubenssätze zerbröseln lässt. Von der Beschäftigung mit philosophischen und mentalen Fragen ist es dann oft nicht weit zu Spiritualität und neuen Glaubenssätzen. Wir baten arrivierte CEOs, die öffentlich bisher nie darüber gesprochen haben, genau das zu tun. Das Ergebnis ist eine Offenbarung – lesen Sie die Coverstory ab Seite 32.

Alte Religionen und daran geknüpfte kulturelle Identitäten sind im aktuellen Krieg im Nahen Osten eine treibende Kraft. Die Wucht der Ereignisse im Iran, in Israel und in der Golfregion hat aber sehr profane wirtschaftliche Folgen. Nicht nur das Geschäftsmodell ganzer Staaten wird auf die Probe gestellt, sondern auch jenes von Unternehmen, etwa der neu gegründeten Borouge Group International (BGI), die Österreichs größtes Industrieunternehmen werden soll. Kollege Andreas Lampl analysiert die aktuelle Situation ab Seite 16.

In der Sowjetunion, in der die gebürtige Usbekin Kamila Makhmudová ihre ersten zwölf Lebensjahre verbrachte, spielte Religion hingegen offiziell keine Rolle. Vielleicht ist sie im Gespräch mit trend-Redakteurin Angelika Kramer auch deshalb so erfrischend direkt. Makhmudová hat sogar eine gute Erklärung dafür, warum sie in der Raiffeisen Bank International, wo sie seit Jahresbeginn Finanzvorständin ist, den Beinamen „Kamila the Killer“ hat (ab Seite 24).

Als trend-Redakteurin Vanessa Voss für ein Porträt der börsennotierten Kontron AG deren CEO Hannes Niederhauser traf, waren es wohl eher Stoßgebete, die er gerade zum Himmel schickte: In der Stunde vor dem trend-Termin hatte die Aktie des Digitalisierungsunternehmens, dessen maßgeblicher Aktionär Niederhauser ist, zeitweise 24 Prozent an Wert verloren. Fast um ein Drittel ist der Wert des Papiers im letzten halben Jahr bereits gefallen. Was dahinterstecken könnte und wie das Geschäftsmodell des Linzer Unternehmens mit mehr als 1,6 Milliarden Euro funktioniert, erfahren Sie ab Seite 26.

In diesem Sinn ein sinniges und besinnliches Osterfest mit viel Lesevergnügen!

Bernhard Ecker
Chefredakteur